ST围海账户陆续解冻 将优先保障农民工工资 将多举措做强做大主业

经历了一场内部动荡后，ST围海(002586)正慢慢回归正常，新一届的经营班子履行上任。证券时报·e公司获悉，ST围海新一届经营班子，将多举措做强做大主业，包括嫁接央企、国企等更多的优质社会资源，保障公司经营业绩和拓展业务来源。

优先保障农民工工资

1月15日晚间，ST围海公告称，ST围海因合同纠纷，被中国光大银行股份有限公司宁波分行(以下简称“光大银行”)起诉案件已于近日结案，相关被冻结的银行账户已在陆续解除冻结。

截至公告日，据ST围海自查，发现公司在中国邮政储蓄银行海曙支行、工商银行江东支行、广发银行高新支行、中国银行合肥经济技术开发区支行、中国银行潜山支行开设的银行账户被冻结资金合计1334.45万元已解除冻结。

ST围海称，时值传统年关，公司账户解封对公司发放员工工资和民工工资起到积极作用。

接近ST围海的人士告诉记者，目前在资金运转方面，ST围海正积极与宁波当地部门沟通，争取尽早回收项目应收账款，尽快解冻资金账户，“原则是坚决贯彻优先保障农民工工资、员工工资和供应商款项支付的资金安排原则，保持公司正常运转。”

2019年12月24日，ST围海完成了董事会、监事会选举。ST围海实控人冯全宏之女冯婷婷为首的新任公司董事会上位，意味着后续解决违规担保、引入战略投资者等问题将由控股股东主导。

2019年三季报数据显示，今年前三季度，ST围海实现营业收入21.7亿元，同比降5.77%;实现归属上市公司股东的净利润8966.94万元，同比下降51.72%。截至三季度末，ST围海共有总资产104亿元，总负债48.9亿元，资产负债率为47.1%。

ST围海总经理殷航俊接受记者采访时表示，新一届董事会正在坚持“保上市、稳经营、强管理、引战投”的总体思路，积极引入外部优质的业务、资金、法务资源。

组织架构调整

1月15日晚间公告还显示，ST围海第六届董事会第十一次会议审议通过了《关于公司组织架构调整的议案》，调整了公司的经营班子。

公告显示，新的经营班子由总经理、副总经理(工程)、副总经理(证券投资，由董事会秘书兼)、总工程师、财务总监，行政总监，投资总监组成，对公司经营结果负责。总经理、董事会秘书、财务总监、审计负责人和稽查负责人由董事会直接聘任，其他高管由总经理提名，董事会聘任。

总经理殷航俊主持公司全面工作，组织实施董事会决议，对董事会、客户、股东、员工、社会负责。副总经理(工程)吴良勇负责公司项目进度、成本、质量、环境、安全的管理工作;分管工程管理部、安监部、投建运营部、项目公司。

总工程师俞元洪负责公司技术管理工作;分管科创部、围海技术、科创平台。财务总监胡寿胜负责公司资产保值、增值的管理工作;分管财务部、融资部。投资总监郁建红负责公司各类投后项目(包括股权投资、产业投资)的管理工作;分管投资管理部、产业投资及股权投资类子公司。行政总监孙东生负责公司日常管理;分管企管部、人力资源部、行政部(党工团)、法务部、实体运营子公司。

另外，因副总经理(证券投资)岗位人员暂缺，由董事长冯婷婷代行其职责，分管投资总监、董事会办公室、证券部、千年城设、文创板块;副总经理(市场)岗位人员暂缺，由总经理殷航俊代行其职责，分管市场管理部、商务部、分公司。

将多举措做强做大主业

此前，围海控股董事长、ST围海实控人冯全宏曾对记者表示，(资金危机爆发后)控股股东一直在积极引进有实力的战略投资人，一直对接洽谈的都是国企、央企背景的战略投资。

在规范运作方面，ST围海总经理殷航俊接受记者采访时表示，“上市公司要良性发展、持续盈利，就要严格保持各自独立性、规范运作;控股股东也会严格遵守相关法律法规，保持控股公司和上市公司各自独立性。”

对于公司的未来发展，殷航俊说，公司将多举措做强做大主业，“董事会、监事会、经营班子将嫁接央企、国企等更多的优质社会资源，保障公司经营业绩和拓展业务来源。此外，正高效推进战略投资者的引进，同时整合各类股东、董事会、监事会、经营班子资源，积极为上市公司ST摘帽。”

此前的1月1日，ST围海以董事会名义发布的新年致辞称，“公司将着眼未来，成立产业基金、孵化培育优质工程项目。控股股东准备瞄准政策和产业前沿，与政府部门、引导基金联合成立产业基金，布局未来，积极为围海股份培养产业和项目，待时机成熟时注入上市公司，提高可持续发展潜力和股东回报。”

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